Олександр Вітязь — одна з ключових постатей в історії цифрової трансформації українського банкінгу. Саме він стояв за технічними інноваціями, які зробили ПриватБанк лідером у сфері онлайн-банкінгу. Але на цьому його історія не завершилася — вона лише почалася. Вийшовши за межі корпоративної структури, Вітязь створив Middleware. Компанію яка сьогодні працює з глобальними клієнтами і трансформує підхід до управління бізнес-процесами.
У цій статті видання GALERA розповість, як Олександр Вітязь пройшов шлях від провідного інноватора ПриватБанку до засновника компанії Middleware.
Шлях від ПриватБанку до Middleware
Як Олександр Вітязь став одним із головних інноваторів ПриватБанку та чому вирішив створити власну компанію
Ім’я Олександра Вітязя добре відоме у колах українських айтішників і фінтех-підприємців. Його шлях у ПриватБанку почався не просто як технічного спеціаліста — він швидко став одним із ключових драйверів цифрової трансформації найбільшого банку країни. У той час, коли більшість банків працювали за традиційною схемою, команда ПриватБанку під керівництвом Вітязя впроваджувала революційні рішення: від мобільного банкінгу до складних автоматизованих процесів на основі сценаріїв.
Олександр обіймав посаду заступника голови правління з питань IT та був одним з архітекторів системної гнучкості банку, яка дозволила ПриватБанку реагувати на зміни ринку значно швидше, ніж більшість конкурентів. Саме тоді він і команда розробників створили внутрішню платформу для управління процесами, яка згодом трансформувалася у незалежний продукт — Corezoid.
Однак в певний момент Вітязь вирішив вийти за межі банківської сфери. Причина — бажання розвивати власні ідеї без обмежень великих корпорацій. Так з’явилася компанія Middleware Inc., у межах якої було збудовано Corezoid як самостійний комерційний продукт для глобального ринку. Мета — дати бізнесам інструмент для побудови “живих” цифрових процесів без написання коду, швидко і гнучко.
Corezoid: революція в автоматизації бізнес-процесів
Ідея Corezoid народилася ще в часи, коли Олександр Вітязь працював у ПриватБанку. Тоді він шукав спосіб, як масштабувати цифрові сервіси швидко, гнучко і без нескінченної кількості ручного коду. У результаті з’явилась операційна система для процесів — Corezoid, платформа, що дозволяє компаніям будувати, змінювати та керувати бізнес-логікою без залучення програмістів.
Це стало справжньою інженерною революцією. З допомогою Corezoid банки, страхові компанії, маркетплейси, логістичні сервіси та багато інших бізнесів змогли автоматизувати клієнтські та внутрішні процеси буквально за лічені дні — замість тижнів або місяців розробки. Платформа побудована на принципах no-code/low-code і хмарної інфраструктури, що забезпечує гнучкість і швидке масштабування.
Важливо, що Corezoid не залишився лише внутрішнім рішенням для ПриватБанку . Його почали впроваджувати й інші компанії, не лише в Україні, а й за її межами. Саме цей продукт заклав фундамент майбутньої компанії Middleware, яку Вітязь створив після виходу з банку. Corezoid сьогодні — це не просто інструмент автоматизації, а ціла філософія підходу до управління бізнесом у цифрову епоху.
Middleware: від стартапу до міжнародного успіху
Після виходу з ПриватБанку Олександр Вітязь зосередився на розвитку ідеї, яка народилася ще в банківській системі. Технологічної платформи, що дозволяє компаніям працювати швидше, ефективніше і без зайвої бюрократії. Так з’явилася компанія Middleware Inc. — стартап з українським корінням, який невдовзі почав привертати увагу глобальних клієнтів.
Основою платформи Middleware став Corezoid, що перетворився з внутрішнього банківського рішення на універсальний інструмент автоматизації для бізнесів у всьому світі. Компанія пропонує no-code та low-code рішення, які дозволяють організаціям будувати цифрові процеси, змінювати бізнес-логіку, реагувати на ринок у реальному часі — без необхідності залучати великі ІТ-команди.
Завдяки гнучкості, високій надійності та інноваційній архітектурі, Middleware швидко здобула довіру не лише українських, а й міжнародних клієнтів. Компанія працює з великими банками, страховими, ритейл-компаніями, логістичними сервісами та стартапами, які прагнуть цифрової трансформації.
Сьогодні Middleware — це вже не просто стартап, а потужний гравець на світовому ринку, який продовжує масштабуватися, залишаючись вірним своїм принципам: простота, гнучкість і технології, які працюють на бізнес.
Виклики та досягнення на шляху до успіху
Створення технологічного продукту глобального масштабу — завдання не з легких, особливо якщо йдеться про команду, що працює в умовах українських реалій. Олександр Вітязь і його команда зіткнулися з низкою викликів: від пошуку інвесторів і нестачі ресурсів до необхідності довести світовим компаніям, що український продукт може конкурувати з розробками технологічних гігантів.
Одним із найбільших випробувань був момент трансформації: перехід від ролі внутрішнього інструменту ПриватБанку до незалежної платформи, здатної задовольнити потреби зовнішніх клієнтів. Це вимагало не лише технічної перебудови, а й переосмислення бізнес-моделі, побудови нової команди та налагодження процесів з нуля.
Іншим важливим бар’єром була недовіра до рішень з України на міжнародному ринку — команді довелося роками вибудовувати репутацію, демонструючи стабільність, надійність і технологічну перевагу Corezoid у реальних кейсах.
Попри це, Middleware досягла вагомих результатів: компанія змогла залучити клієнтів із Європи, США та Азії, впровадити свої продукти у великих банках і комерційних структурах, а також сформувати впізнаваний бренд серед фахівців з автоматизації та digital transformation.
Ключовим чинником успіху стала стратегічна гнучкість — здатність адаптуватися до змін, швидко запускати нові функції, слухати клієнтів і не боятися ризикувати. Це й дозволило Вітязю та його команді пройти шлях від локального рішення до глобального гравця, зберігаючи при цьому українську ДНК компанії.
Погляд у майбутнє: плани та амбіції
Олександр Вітязь не зупиняється на досягнутому — навпаки, сучасна динаміка світового IT-ринку відкриває нові можливості для масштабування та трансформації. У фокусі Middleware — подальший розвиток Corezoid як глобальної операційної системи для цифрових компаній. Йдеться не лише про автоматизацію процесів, а про створення екосистеми, у якій будь-який бізнес може швидко адаптуватися до змін, тестувати нові ідеї та виводити продукти на ринок у лічені дні.
У пріоритеті — розвиток штучного інтелекту та no-code/low-code-підходів. Middleware вже інтегрує нові модулі, які поєднують AI з процесами побудови логіки без програмування, — що дає змогу компаніям зменшити витрати, скоротити час впровадження та підвищити гнучкість.
Серед стратегічних планів — вихід на нові ринки, розширення присутності у США, Європі та Азії, а також активна співпраця з фінансовим, логістичним і телеком-секторами. Крім того, Вітязь бачить Middleware не лише як продуктову компанію, а як платформу для розвитку технологічних спільнот — тому окрема увага приділяється підтримці стартапів, менторству та створенню відкритої інфраструктури для розробників.
Попри виклики війни та глобальної нестабільності, компанія зберігає українську базу і продовжує підтримувати локальні команди, поєднуючи технічну експертизу з глибоким розумінням ринку. Вітязь впевнений: майбутнє належить тим, хто діє швидко, мислить гнучко і не боїться ламати старі моделі. І саме таким він бачить наступний етап розвитку Middleware.
