Український аграрний сектор активно впроваджує сучасні технології, і штучний інтелект (ШІ) стає одним із ключових інструментів для підвищення ефективності та оптимізації бізнес-процесів. У цій статті розглянемо, як два провідних агрохолдинги – «Астарта-Київ» та Kernel – застосовують ШІ для управління агробізнесом.
Про це пише на Facebook Василь Невмержицький.
«Астарта-Київ» та AgriChain: ШІ як частина бізнес-стратегії
«Астарта-Київ», один із найбільших агрохолдингів України, реалізує ШІ-рішення через власну IT-компанію AgriChain. Цей інструмент спрямований на оптимізацію ключових аграрних процесів:
- Планування сівозмін.
Штучний інтелект аналізує великі обсяги даних про стан ґрунтів, погоду та врожайність культур, щоб запропонувати оптимальні сівозміни. - Логістика урожаю.
Система допомагає ефективно організувати збір урожаю з полів і його транспортування, мінімізуючи втрати та витрати. - Оцінка стану посівів.
Завдяки супутниковим знімкам, дронам і даним IoT (інтернету речей), ШІ може прогнозувати врожайність і виявляти проблеми на ранніх стадіях.
Втім, є межі можливостей ШІ. CEO AgriChain Наталія Богачева зазначає:
«Штучний інтелект здатен покрити не всі завдання, які стоять перед нашим бізнесом».
Kernel: приклад інтеграції ШІ на практиці
Агрохолдинг Kernel також активно застосовує штучний інтелект, зосереджуючи увагу на практичних рішеннях:
- Аналіз урожайності.
У 2023 році на 85% полів компанія впровадила модель, яка дає змогу агрономам за допомогою смартфонів оцінювати врожайність. Зокрема:- Визначення кількості зерен у початках кукурудзи.
- Аналіз насіння в кошиках соняшника.
- Консолідація даних і навчання.
Kernel розробляє платформу для збору аналітики та створення бази знань. Ця система матиме дві ключові функції:- Освітня складова. ШІ сприятиме навчанню молодих агрономів, проводячи симуляції реальних ситуацій.
- Аналіз даних. Система дозволить швидко інтегрувати результати досліджень у практичні рекомендації для польових робіт.
- HR-інновації: чат-бот для співробітників.
У компанії розробляється чат-бот, який стане універсальним помічником для персоналу. Його основні завдання:- Надання доступу до політик, процедур та внутрішніх правил.
- Сприяння адаптації нових працівників.
- Підтримка HR-департаменту у впровадженні стандартів роботи.
«Це дозволить співробітникам швидше орієнтуватися в корпоративній документації та вирішувати поточні питання», – зазначає Андрій Піший.
Перспективи впровадження ШІ в агросекторі
Застосування ШІ в аграрному секторі України свідчить про прагнення компаній підвищити конкурентоспроможність на міжнародному ринку. Інноваційні рішення дозволяють не лише зменшити витрати, але й зробити виробництво більш сталим та екологічним.
Ключові переваги ШІ для агробізнесу:
- Зменшення людського фактора та пов’язаних із цим ризиків.
- Швидке прийняття рішень на основі даних.
- Підвищення точності прогнозів урожайності.
Проте фахівці зазначають, що для повноцінного використання потенціалу ШІ потрібні значні інвестиції, доступ до якісних даних та підвищення цифрової грамотності працівників.
Українські агрохолдинги, такі як «Астарта-Київ» і Kernel, демонструють приклад успішної інтеграції ШІ, відкриваючи нові горизонти для всього аграрного сектора.
