НовиниУкраїна

Штучний інтелект в енергетиці, металургії та агробізнесі: Досвід МХП, Нафтогаз, Metinvest, Kormotech та Enzym Group

У сучасному бізнес-середовищі стратегія AI-first, за якої штучний інтелект стає центральним елементом бізнес-моделі, більше не є виключно прерогативою технологічних компаній. Традиційні галузі — енергетика, металургія, агробізнес та харчова промисловість — також активно досліджують можливості інтеграції ШІ для підвищення ефективності, зниження витрат та створення конкурентних переваг. Цьому питанню було присвячено панельну дискусію на конференції від Forbes, що відбулася у квітні 2026 року.

«Нафтогаз України»: від цифровізації до AI-спільноти

Національна акціонерна компанія «Нафтогаз України», один із ключових гравців енергетичного сектору країни, перебуває на початковому етапі впровадження штучного інтелекту.
У серпні 2025 року керівником ІТ-підрозділу компанії призначено Володимира Красотіна, який має значний досвід цифрової трансформації в «Дарниці», StarLightMedia та «Укрнафті». У лютому 2026 року «Нафтогаз» презентував комплексну стратегію цифровізації групи, що передбачає:

  • розвиток сучасних ERP-систем для об’єднання ключових бізнес-процесів;
  • уніфікацію цифрової інфраструктури всіх підприємств групи;
  • запуск нових мобільних додатків для клієнтів та співробітників.

У березні 2026 року компанія ініціювала створення внутрішньої спільноти Naftogaz AI Community. Основна мета ініціативи — залучення працівників до генерації ідей щодо практичного застосування штучного інтелекту для оптимізації операційної діяльності.

«Метінвест»: ШІ для промислової ефективності

Група «Метінвест», один з найбільших металургійних холдингів України, демонструє більш зрілий підхід до впровадження ШІ. Компанія активно використовує штучний інтелект та аналіз великих даних для:

  • прогнозування відмов обладнання;
  • оптимізації виробничих процесів;
  • підвищення рівня промислової безпеки.

За словами ІТ-директора групи, фокус на data-driven рішеннях дозволяє суттєво підвищити операційну ефективність та конкурентоспроможність підприємства в складних ринкових умовах.

Kormotech та Enzym Group: інновації в агро- та біотехнологіях

Компанії Kormotech та Enzym Group, що спеціалізуються на виробництві кормів для тварин і біотехнологічних продуктах, розглядають штучний інтелект як стратегічний інструмент розвитку. ШІ застосовується для:

  • покращення якості продукції;
  • оптимізації ланцюгів постачання;
  • розробки нових рецептур;
  • аналізу ринкових тенденцій та споживчих потреб.

МХП: ШІ в агропромисловому комплексі

Агроіндустріальний холдинг МХП активно досліджує потенціал ШІ в різних напрямках своєї діяльності. Серед пріоритетних напрямків:

  • використання дронів з елементами ШІ для моніторингу посівів;
  • оптимізація використання водних ресурсів та добрив;
  • точне прогнозування врожайності;
  • удосконалення логістичних процесів.

Основні виклики впровадження AI-first

Представники компаній одностайно відзначають, що перехід на стратегію AI-first супроводжується значними викликами:

  • потреба у великих інвестиціях в технологічну інфраструктуру та підвищення кваліфікації персоналу;
  • культурний опір змінам всередині організацій;
  • забезпечення інформаційної безпеки та захисту даних;
  • дефіцит кваліфікованих фахівців у сфері ШІ.

Перспективи розвитку

Розвиток стратегії AI-first у традиційних секторах економіки України є не лише можливістю, а й необхідною умовою для їхньої модернізації та забезпечення довгострокової конкурентоспроможності на глобальному ринку.

Видання GALERANEWS зазначає, що компанії, які зможуть ефективно інтегрувати штучний інтелект у ядро своїх бізнес-моделей, отримають суттєву конкурентну перевагу. Оптимізація витрат, зростання операційної ефективності та створення нових продуктів і послуг стануть ключовими факторами успіху в найближчі роки.

Back to top button