Співзасновник monobank Михайло Рогальський заявив, що в майбутньому банк може інтегрувати криптовалюти у свої сервіси. Про це він розповів для SPEKA.
Водночас наразі банк не веде підготовки до запуску таких сервісів. Рогальський підкреслив, що питання залежить насамперед від державної політики та правової рамки.
Легалізація крипторинку: між надією і скепсисом
Співзасновник monobank зазначив, що розмови про легалізацію криптовалют в Україні тривають уже близько п’яти років. Він сприймає ці заяви з одночасною надією та обережністю.
На його думку, до повноцінної легалізації ще далеко. Україна функціонує в умовах валютних обмежень, які залишаються критично важливими для стабільності фінансової системи. Відкриття крипторинку без належних запобіжників може створити додаткові труднощі для Національного банку України.
Рогальський наголосив, що повна лібералізація криптовалютного ринку може ускладнити:
- контроль за рухом капіталу;
- реалізацію монетарної політики НБУ;
- управління валютними потоками в умовах воєнного часу.
Він також звернув увагу на парадокс ситуації: криптообмінники активно працюють, а реклама таких сервісів присутня на вулицях міст, хоча сфера досі не має комплексного регулювання.
“Я буду дуже радий, якщо з’явиться правова рамка, бо зараз існує велика фінансова сфера, яка фактично не регулюється”, – зазначив Рогальський.
За його словами, якщо буде ухвалений відповідний закон і створені прозорі правила гри, monobank може розглянути інтеграцію криптовалют у свою екосистему. Однак до моменту появи чітких регуляторних норм компанія не планує активних кроків у цьому напрямі.
Штучний інтелект у monobank: ставка на баланс
Окрім теми криптовалют, Рогальський прокоментував використання штучного інтелекту у банку.
Попри позиціонування monobank як сервісу з “людяною” підтримкою, у компанії впроваджено внутрішню систему ШІ під назвою E.N.O.T. – електронний нейромережевий обчислювальний технологічний асистент.
За словами Рогальського:
- у стандартному режимі клієнтів обслуговують живі оператори;
- ШІ підключається переважно під час пікових навантажень або технічних збоїв;
- банк вважає принциповим зберігати можливість спілкування клієнта з реальною людиною, особливо у складних ситуаціях.
