У 2025 році штучний інтелект став не просто модним трендом, а реальною силою, що трансформує підходи до пошуку й найму IT-спеціалістів. Українські компанії, як-от SoftServe та Ciklum, активно інтегрують AI у свої HR-процеси, і результати вже помітні – розповідає dev.ua.
SoftServe: коли AI — це повноцінний член HR-команди
В одній із найбільших українських IT-компаній — SoftServe — штучний інтелект використовується на кількох рівнях рекрутингу:
- Пошук кандидатів: AI допомагає формувати ефективну стратегію підбору, аналізуючи тренди на ринку та специфіку вакансій.
- Оцінка резюме: нейромережі автоматично проводять первинний скринінг, виділяючи кандидатів, які найбільше відповідають вимогам.
- Комунікація: завдяки AI-інструментам рекрутери скорочують час на листування, створюючи більш точні й персоналізовані повідомлення.
- Чат-бот у внутрішній системі ATS генерує тексти вакансій, оптимізовані під SEO та цільову аудиторію.
Крім цього, в компанії впроваджено навчання з промпт-інженерії для рекрутерів, аби ті могли ефективно працювати з генеративним AI.
Ciklum: AI як помічник, а не заміна
У компанії Ciklum ШІ також активно впроваджують, але без радикальних змін. Основна мета — допомогти, а не замінити людину. Зокрема:
- ШІ використовується для генерації технічних питань до співбесід.
- Допомагає швидко зібрати інформацію про нові технології або специфіку проєкту.
- Автоматично формує презентації по кандидатах для клієнтів.
- Аналізує профілі кандидатів для первинної оцінки.
Ciklum не використовує AI для повноцінних інтерв’ю або прийняття фінального рішення — це все ще прерогатива людини.
Рекрутер 2.0: нові вимоги до професії
Рекрутери вже не лише “мисливці за талантами”, а ще й аналітики, стратеги та користувачі AI-інструментів. На ринку праці зростає попит на тих, хто вміє:
- писати ефективні промпти для ChatGPT та інших моделей;
- комбінувати аналітику з інтуїцією у виборі кандидатів;
- працювати з ATS-системами нового покоління.
Видання GALERA зазначає, що ШІ не витісняє рекрутерів, а робить їх більш ефективними, швидкими та гнучкими. Людський фактор залишається ключовим — особливо у прийнятті рішень, soft skills-оцінці та побудові довіри з кандидатом.
